鹿鳴礦業奮戰首月“開門紅”，穩產高效啟新程
打印2026年首月，鹿鳴礦業以昂揚的斗志踐行務實作風，全面貫徹落實集團公司部署要求，聚焦生產組織、設備運行和安全管理三大核心領域精準發力，交出了一份亮眼的成績單。截至1月23日夜班，處理礦量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成月計劃的100.4%、106.6%、184.7%，成功奪取首月“開門紅”，為全年高質量發展奠定了堅實基礎。
一是壓實責任強統籌，精準施策保生產提質增效。錨定“高效穩產”核心目標，將月度生產任務層層細化分解至周、日、班組及各崗位，明確責任主體、壓實時間節點，構建起“人人扛指標、個個勇攻堅”的責任體系，多措并舉推動生產任務落地見效。聚焦采剝計劃執行與精細供配礦管理，超前規劃開采順序，確保礦石供應持續充足、質量穩定優質。依托高效智能調度系統實時監控生產全流程，快速響應并破解瓶頸問題，持續優化工藝參數，以實干實績扛起保供增效重大責任。
二是精細運維強保障，主動防控護設備平穩運行。以精細化設備管理為抓手，夯實生產穩定運行基礎，制定科學系統的檢修計劃，實時監控設備運行狀態，推動設備管理從“被動搶修”向“主動維護”轉變，做到隱患早發現、早處置。為核心設備建立全覆蓋“健康檔案”，詳細記錄運行、維護、故障及備件信息，實現全生命周期可追溯管理。嚴格執行點檢、潤滑等基礎維護流程和精準檢修方案，最大限度降低故障率，避免非計劃停機，“兩節”期間提前備足備品備件，為設備維保和生產連續運行提供堅強后盾。
三是堅守底線筑屏障，從嚴管控守安全穩定大局。始終將安全穩定擺在首位，以高度的責任自覺堅守安全底線，全力構建本質安全環境。嚴格落實“安全第一，預防為主”原則，動態開展風險辨識評估與分級管控，常態化推進隱患排查治理，實現安全隱患“動態清零”。通過安全培訓、警示教育、應急演練等多種方式，強化全員安全意識，全面提升風險辨識、應急處置和規范操作能力。公司領導定期帶隊開展拉網式安全大檢查，對重點區域、關鍵部位進行無死角排查。嚴格執行領導干部24小時值班帶班制度，對要害部位和關鍵崗位實施全天候監督值守，確保應急響應準備到位，牢牢穩住安全生產“基本盤”，為奪取首月“開門紅”和員工歡度佳節筑牢安全防線。
首月“開門紅”的順利實現，是鹿鳴礦業全體員工凝心聚力、團結拼搏、協同攻堅的豐碩成果，不僅標志著公司2026年高質量發展征程的強勢啟幕，更為全年目標的圓滿達成注入了強勁動能。下一步，鹿鳴礦業將持續保持奮進姿態，深化精益生產、智能設備管理和本質安全建設，乘勢而上、再接再厲，奮力再創佳績，為集團公司高質量發展貢獻更大力量！（鹿鳴礦業?夏衛）
