鹿鳴礦業(yè)召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)
打印2026年3月3日，鹿鳴礦業(yè)召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，項(xiàng)目專班人員參加會(huì)議。會(huì)議聚焦項(xiàng)目整體推進(jìn)情況，就關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行深入研討，明確下一階段工作方向與要求，為確保項(xiàng)目按期、安全、高效完成統(tǒng)一了思想，凝聚了合力。
會(huì)議要求，一是緊盯目標(biāo)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，全面壓實(shí)進(jìn)度責(zé)任。要嚴(yán)格按照既定項(xiàng)目建設(shè)總體時(shí)間表，結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，對(duì)后續(xù)各項(xiàng)工作進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化。各部門、各單位要以從設(shè)計(jì)、采購到土建、安裝、調(diào)試明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)倒排工期，確保項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接。二是專人專責(zé)，高效協(xié)同，凝聚項(xiàng)目建設(shè)合力。為提升跨部門協(xié)作效率，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門須指定本部門新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)辦人員，通過固定接口、責(zé)任到人，確保項(xiàng)目溝通順暢、指令傳達(dá)準(zhǔn)確、問題響應(yīng)迅速，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的一體化推進(jìn)機(jī)制。三是嚴(yán)守紅線，強(qiáng)化監(jiān)管，筑牢項(xiàng)目安全屏障。隨著項(xiàng)目今年進(jìn)入土建施工與設(shè)備安裝等實(shí)質(zhì)性階段，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，必須要將安全生產(chǎn)置于首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化全過程安全管理。公司安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督，對(duì)深基坑、吊裝、交叉作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管控，堅(jiān)決杜絕安全事故，保障項(xiàng)目平穩(wěn)順利推進(jìn)。四是定期調(diào)度，實(shí)時(shí)解難，建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制。為動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立周度協(xié)調(diào)機(jī)制。定于每周公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)后，召開新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目專題碰頭會(huì)，集中通報(bào)進(jìn)度、研判問題、制定措施，確保項(xiàng)目建設(shè)在受控狀態(tài)下高效運(yùn)行。
此次推進(jìn)會(huì)的召開，標(biāo)志著新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)入了攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段。該項(xiàng)目是公司優(yōu)化選礦工藝流程、提升生產(chǎn)效能的核心舉措之一，其順利實(shí)施對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。下一步，公司上下將以此次推進(jìn)會(huì)精神為指導(dǎo)，以高度的責(zé)任感和緊迫感，各司其職，密切配合，全力推動(dòng)新增高壓輥磨系統(tǒng)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新引擎。（鹿鳴礦業(yè)?史福潮）?
